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　　今天咱们就从这些现实困惑切入，把消费与旅游的底层逻辑说透：经济转型的破局点藏在哪？普通人又该如何适应这种变化？

　　先说说最让人费解的“消费反差”：全国消费数据整体平稳，但部分一线城市如北京的消费增速略显乏力。某权威调研机构2025年三季度报告显示，北京打工人的就业满意指数较2021年三季度高点下降46%；国家统计局2025年3月数据则显示，北京新房价格指数环比微涨0.2%，二手房价格同比降幅收窄至5.7%，虽较峰值有调整，但已呈现企稳迹象。

　　工作预期不稳、资产增值感减弱，手里的钱自然不敢随便花这背后，其实是房地产市场调整带来的“双重影响”。以前房价上涨时，居民会因“财富效应”敢于消费；若背负房贷，日常开支又会被“挤出效应”压缩。如今房地产市场进入调整期，这两种效应的正向作用减弱，更关键的是，短期内还没有哪个产业能完全承接房地产的规模体量。

　　有人会说“房子回归居住本质是好事”，但不可忽视的是，房产作为家庭大额资产，往往需要十几年甚至几十年的积累才能购置，这难免挤压吃饭、休闲等日常消费空间，导致部分家庭消费结构出现显著调整。不过好在政策风向已有所侧重：2025年以来，服务消费被纳入补贴范围，申请门槛进一步降低，这步棋其实踩在了关键处。某国有银行研究报告指出，发展服务消费不仅能提升居民生活品质，更是拉动消费的“核心抓手”。

　　要知道，小微企业、私营单位承载了全国82%的城镇就业（数据来源：国家统计局2025年小微企业发展报告）。服务消费起来了，餐饮、文旅、健身等领域的企业能活下来、活得好，普通人的工作稳定性也会跟着提升。

　　可能有人没细想过：服务消费和商品消费的核心区别在哪？答案是“场景”。商品消费在家刷手机就能完成，就像咱们常吐槽的，国人工作节奏快，好不容易有空，不少时间耗在短视频、直播上，买东西有时更像“心理补偿”。但服务消费不一样，得走出家门去吃饭、去旅游、去健身，这就需要两个前提：一是大家有更多空闲时间，二是收入能稳住。

　　这里藏着一个关键逻辑：一个人的消费，就是另一个人的收入。要是普通人能按时下班去餐馆吃饭，服务员能挣到工资；服务员拿着工资去周边旅游，导游、民宿老板能有收入，这样的内需循环转起来，才是拉动消费的根本办法。

　　聊完消费，再看旅游。很多人觉得旅游只是“出去玩玩”，但实际上，它是个兼具“国货属性”与“升级潜力”的战略领域：黄山、泰山这些景点是咱们的本土资源，游客对“高品质体验”的追求，还能倒逼文旅产业在细分领域升级。可现实中，不少文旅项目却走了弯路：

　　陕西白鹿原民俗文化村，投资3.5亿元打造，初期客流尚可，运营4年后因内容同质化严重无人问津，最终拆除；济南某宋代风格古城项目，网传投资40亿元，因规划脱节市场需求，建设进展缓慢，部分区域甚至杂草丛生；张家界大庸古城更让人惋惜，累计投资25亿元，运营4年日均购票游客不足20人，亏损超10亿元，如今只能靠停车场收入勉强维持。

　　更值得关注的是，这些项目的现金流测算，大多依赖地方财政隐性担保，若剥离这层担保，很难通过市场化检验，部分资金甚至被用于填补前期债务缺口。不过即便如此，旅游消费的潜力仍未完全释放：文化和旅游部2025年7月数据显示，2025年上半年国内旅游收入达3.2万亿元，同比增长18%，距离疫情前的峰值仍有提升空间。

　　这时候，日本的旅游转型经验或许能给我们启发。作为上一代“基建狂魔”，日本也曾面临类似困境：进入深度老龄化后，1994-2006年私人消费年均复合增速仅0.8%，远低于1981-1993年的水平。1990年代泡沫经济破裂后，居民出境游需求锐减，日本从“全球最大旅游服务贸易逆差国”，开始转向挖掘入境游潜力。

　　2013年，日本政府提出“观光立国”战略，将旅游定为国民经济支柱产业：2013-2019年，先后30次放宽签证政策，覆盖中国、印度、东南亚等几十个国家和地区，推出多次往返签、简化材料、护照预登记免签等措施；同时扩大免税范围，将食品、药品、化妆品等消耗品纳入免税清单，2018年免税店数量较2002年增长10倍。为保障落地，日本还专门设立“观光厅”，推出“旅游事业振兴资金”集中发力。

　　效果十分显著：2013-2019年日本入境游客量年均增长19%，2019年突破3119万人次；更关键的是，游客不只是去知名景点，还会走进当地菜市场、小餐馆，融入日常消费场景，间接带动了日本国内市场复苏。

　　一是推动旅游服务贸易从“逆差”向“顺差”转变。2025年上半年，我国入境游人次恢复至2019年的85%，但消费额仅恢复78%，若能优化入境游配套（如多语言服务、支付便利化），挖掘长城、故宫等文化IP的深度体验，有望进一步释放入境消费潜力。

　　二是盘活过剩旅游基建，衔接老龄化需求。国家卫健委数据显示，2025年我国60岁以上人口占比达20.8%，老年旅游人数已占全国旅游总人数的23%，且人均消费比年轻群体高15%。对地方来说，未来或许会形成“两大争夺”：争年轻就业人口稳住就业基本盘，争老年旅行团带动消费、化解存量债务，探索“银发旅游+适老化服务”的模式，甚至可能成为地方化债的重要路径。

　　当然，这一切的前提，还是要把“服务消费”的基础打牢：通过政策引导优化工作时间、稳定居民收入，让大家“有时间玩、有钱花、敢消费”。2025年以来，多地试点“弹性休假”“消费券定向补贴文旅”，已有城市实现服务消费增速高于商品消费3个百分点，这些尝试虽小，却是激活内需循环的重要一步。

　　经济转型从来不是一蹴而就的事，但只要找对方向：把服务消费做细、把旅游潜力挖深、把民生保障做实，内需循环自然会慢慢转起来，新的增长点也会在这个过程中逐渐清晰。对此，你怎么看？

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