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　　发布公告，该行董事会聘任现任副行长张精科为新任行长，任职资格尚需监管部门核准。此番人事调整后，

　　公告显示，张精科现任该行副行长，是内部成长起来的资深高管，长期深耕科技金融与公司业务领域，具备丰富的管理经验与战略视野。

　　作为杭州银行“老将”，“75后”的张精科2001年即加入杭州，是该行最年轻的副行长，他毕业于复旦大学、浙江工商大学，自基层岗位逐步晋升，历任多个关键业务与管理岗位，履历覆盖支行、总行部门及战略板块。

　　作为一名连续16年深耕科技金融板块的副行长，张精科强调科技金融是杭州持续擦亮的“金名片”，并主张以客户成长性驱动银行成长性；其主导科技金融、科创企业服务、对公业务转型，是杭州银行“二二五五”战略中客户导向与第二增长曲线建设的核心推动者之一。

　　众所周知，杭州是“六小龙”的诞生地，以鼓励创新创业为名，有着“中国硅谷”的美誉。而杭州银行作为扎根本地的城商行，近年来积极布局“科技金融”，与杭州“六小龙”中的云深处、深度求索等建立了紧密的合作关系。

　　在同业看来，杭州银行的科技金融业务起步早、打法新、发展快，不仅立足区域特色下出“先手棋”，更因创新方法论打造成了一张“金名片”，成为被中小银行复制的“杭银样本”。

　　兴业银行首席经济学家鲁政委就在《科技金融——中国经济跃迁助推器》一书中高度评价了杭州银行的科技金融探索，认为“在国内开展认股权业务的银行当中，杭州银行较为典型”。

　　而张精科的任职履历可谓贯穿科技金融“杭银样本”打造的全部历程。早在2009年，杭州银行即在浙江省内设立首家科技专营支行，将科技金融作为核心战略。当时，张精科参与筹建该支行，并担任机构负责人，成为杭银科技金融业务的重要开拓者之一。

　　彼时，国内尚无成功先例，科技企业的“高风险”标签深入人心。杭州银行的科技支行承担着“概念验证”的重要使命。当时需要突破的第一个问题，就是科创企业高风险与否的论证。

　　张精科此前向上证报记者回忆称，当时该行用一年期的贷款周期来检验核心假设：客户的实际违约率是否如想象中那般高企？结果令人惊喜：绝大多数客户如期履约。这一基于真实数据的“概念验证”成功，不仅打消了内部疑虑，更奠定了杭州银行科技金融事业的基石——对科技企业的风险认知必须建立在实证基础上，而非刻板印象。

　　此后，杭州银行的路径清晰地复刻了科技创新的经典范式：从“概念验证”走向“中试”，再到“产业化”，这也与杭州银行科技金融发展的三个阶段一一印证。

　　其中，2009年至2015年属于“科创1.0”时代，着重依靠政府扶持企业名单、政策性担保、贴息、科创园区等政策与资源，搭建“政、银、园、企”合作服务平台，以地推模式做贷款，解决了最初的获客与风险分担问题。

　　2016到2021年为“科创2.0”阶段，携手创投机构，打造生态圈，创新投贷联动模式锁定优质成长型企业。

　　然而，当同业纷纷效仿，简单的渠道依赖已不足以构筑壁垒。于是，杭州银行自2021年起果断迈入“科创3.0”时代，其核心是“三化”：专业化、数字化、体系化。例如，“专业化”意味着告别泛泛的“科技企业”标签，转而深耕细分赛道。

　　该行科技支行一位负责人告诉记者，早在十年前，张精科就要求团队用风投的眼光来做科技金融服务。如今，杭州银行已经建立了超过600人的科技金融专业团队，大多是有5至10年经验的骨干力量，其中还细分为人工智能、生物医药、智能制造等专营团队，不断提升对硬科技领域的判断力，也构建起了该行区别于大行资金成本优势的差异化竞争力。

　　2023年，杭州银行设立科创金融事业总部，到2024年底，杭州银行已逐步建成“一个总部、七个区域中心、N家特色机构”的“1+7+N”科创金融专营体系。杭州银行坚持“专营、专注、专业、创新”的“三专一创”发展理念，也为中小银行发展科技金融提供了可复制的“杭银样本”。

　　在业界看来，杭州银行科技金融模式的成就，得益于该行一以贯之的经营策略。其中，稳定且从基层成长起来的管理团队功不可没。

　　目前，杭州银行党委书记、董事长宋剑斌是一名“70后”，在杭州银行服务超20年；高管团队中的其他成员包括副行长王立雄（原监事长，任职资格待监管核准）、李晓华、陈岚、李炯（兼首席信息官）、潘华富、章建夫及业务总监兼董事会秘书王晓莉，也均为“70后”。

　　在业内人士看来，内部晋升的管理者熟悉银行文化与业务流程，能最大程度保持战略连贯性，张精科的成长轨迹与杭州银行科技金融等核心战略深度绑定，有助于原有优势业务的持续深化。年轻化、专业化特征明显的人才梯队，以及“内生培养”的人才战略，也向资本市场释放出该行经营稳健、战略连贯的积极信号。

　　“十四五”期间，金融业从“规模扩张”转向“提质增效”，传统存贷差空间的收窄，推动着银行从依赖息差向多元创收的转型，城商行面临的竞争局面日益严峻。

　　2021年以来，杭州银行营业收入和净利润保持逐年增长。截至2024年末，杭州银行资产规模迈上两万亿元大关，贷款规模逼近1万亿元。如何从规模驱动转为效能驱动，从以产品为中心转向以客户为中心，成为杭州银行持续打造“优等生、好银行”所面临的重要挑战。

　　2025年三季报显示，截至2025年9月末，杭州银行资产总额达2.3万亿元，较上年末增长8.67%。2025年前三季度，该行实现营业总收入288.80亿元，同比增长1.35%；归母净利润158.85亿元，同比增长14.53%，盈利增速在上市银行中位居前列。

　　公开信息显示，杭州银行最新制定的“三三六六”战略与上一个五年的“二二五五”战略一脉相承，并进一步深化与升级。在近期召开的年度工作会议上，该行表示，要主动把握“两新”融合、资本市场、对外开放等战略机遇。会议明确，未来五年该行将坚定实施“三三六六”战略，基于“三维”目标，坚持“三化”导向，打造六新战略业务，推动六大能力提升，坚定不移推进高质量发展，向着中国价值领先银行的使命愿景稳步迈进。